品牌含义

　　《诗经》云：“如切如磋，如琢如磨。”大武口区人民检察院案件管理部门，本着“精益求精”的匠心情怀，致力于检察业务管理现代化，以“工贵其久，业贵其专”的工匠精神，通过“三精”举措，充分发挥案管部门监督与服务职能，不断优化案件管理，提升服务水平。

　　创建举措

　　一、窗口服务求精细。

　　（一）增强服务意识，提升服务形象。发挥好“一个窗口对外、一个闸门对内”的职能作用，对外连接好广大人民群众和公安法院监察委，对内沟通好各个业务部门，贯通上下左右，联络四面八方，始终牢记为民服务宗旨，不断优化窗口服务，全力打造高效、便捷、专业的检察服务窗口。

　　（二）强化业务学习，提升服务标准。常态化组织业务学习，以案件管理业务为重心，统筹“四大检察”“十大业务”全面学习，规范操作流程、严格工作标准，不断提升服务能力和水平。

　　（三）畅通办事渠道，提升服务质效。全力打造集法律咨询、案件管理、律师阅卷等检察业务为一体的案件管理服务窗口；广泛宣传互联网阅卷，为辩护人和广大群众提供“一站式”便捷服务，实现咨询有人答、问题有人解，“最多跑一次”的检察便民服务。

　　（四）细化服务模式，提升服务温度。不断完善窗口服务设施，配置律师阅卷室、值班律师接待室、检察长接待室等功能室，规范悬挂标识牌、工作人员岗位牌，配齐轮椅、雨伞、急救药品、纸笔、复印机等便民物品，积极营造良好的接待环境。

　　二、案件管理求精致。

　　（一）以检察业务“大管理”为契机，推动案件管理责任压实到位。认真贯彻落实《最高人民检察院关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》，调动全院力量加强检察业务宏观管理，明确不同人员在检察业务管理体系中的地位作用和职责任务，压紧压实责任，强化案件办理与管理并重，实现在办理中管理、在管理中促进办理、以管理保障办理，把检察业务管理贯穿在案件办理的全过程、各环节，有效提升个案办理质效。

　　（二）以“三大监督”为抓手，做好案件全流程监控。充分发挥流程监控与数据核查、案件评查“三位一体”的监督机制，实行“核案卡与评案卷、查问题与评效果、纠偏差与促规范”三联动，确保案件程序合法、实体公正、数据准确。

　　（三）贯通衔接“检务督察+案件管理”，推动案件管理提质增效。深入贯彻落实《人民检察院案件管理与检务督察工作衔接规定》，加强与检务督察部的内部监督配合，共同研究解决司法办案内部监督工作中的重点难点问题，有效畅通案件管理与检务督察工作衔接，针对案件办理期限、案件质量评查等常态化开展联合督察，形成优势互补，推动案件管理工作提质增效。

　　（四）以“业绩考评”为风向标，激发检察官内生动力。用好用活检察人员业绩考评机制，坚持问题导向，适时修改计分规则，优化考评方案，用好考评结果，优化绩效考核奖金分配，激发检察干警内生动力，压实责任担当，促进不断提升办案能力和办案质效。

　　三、队伍建设求精干。

　　（一）持续加强纪律作风建设，打造忠诚、干净、担当的案管队伍。坚持以党建引领，以案管工作高质量发展为主线，主动聚焦一体履职、综合履职、能动履职，深化党风廉政教育，恪守新时代政法干警“十个严禁”，严守“三个规定”，以严管厚爱锻造案管铁军。

　　（二）加强业务培训，提升干警综合素能。通过专项培训、轮岗、以老带新、工作制度化、业务竞赛等途径，不断提升业务水平和能力，确保案管干警既能当案管业务的“专科医生”，也能当检察业务的“全科医生”，着力打造业务一流、服务到位、监督有力的案管队伍。